DA REFERÊNCIA: A REALIDADE DESGOSTOSA

 

DA REFERÊNCIA: A REALIDADE DESGOSTOSA

 

 

Lendo uma matéria do jornal de Franca SP, onde dizia: “Morador em situação de rua é agredido em Cássia”, sabe, deu-me uma tristeza louca por dentro. Poucas pessoas vão entender isso, mas pensei: o que estão fazendo com a nossa querida cidade, de uns anos para cá? Cássia sempre foi uma cidade tranquila, acolhedora, onde existia respeito entre as pessoas. Não era perfeita, mas havia um senso de humanidade que parecia nos unir.

Hoje, uma notícia como essa não fere apenas pelo fato em si, mas pelo que ela representa: a perda de valores, a falta de empatia e o enfraquecimento do respeito ao próximo. Isso assusta — mas deveria, acima de tudo, incomodar. Uma pessoa em situação de rua não precisa apenas de caridade passageira. Precisa de condições mínimas para viver com dignidade e de apoio real para reconstruir a própria vida. Não é só falta de um teto. É a ausência de estrutura, de oportunidade, de políticas eficazes e, muitas vezes, de humanidade. Antes de apontar o dedo, é preciso ter coragem de perguntar: o que levou essa pessoa até ali? Ninguém escolhe o abandono, a fome, o frio e a invisibilidade.

Nem toda pessoa em situação de rua usa drogas. Mas, quando há uso, isso não anula a condição humana nem os direitos dela. Na maioria dos casos, o uso de drogas está ligado a fatores mais profundos, como: sofrimento psicológico, traumas e rupturas familiares, pobreza extrema, falta de perspectiva, ausência de apoio do Estado e da sociedade. Além disso, a dependência química é reconhecida como uma Dependência, ou seja, não é apenas “falta de vontade” ou “escolha”.

Julgar é cômodo. Ignorar é mais fácil ainda. Difícil — e necessário — é enxergar, compreender e agir.

E porque não estamos falando de qualquer lugar, estamos falando da nossa cidade. Ainda há tempo de refletir e resgatar aquilo que sempre fez Cássia ser especial. Porque, no fim, uma cidade é o reflexo das pessoas que vivem nela.

Nas décadas de sessenta, setenta e até por volta dos anos noventa, nossa cidade era vista como exemplo na região. Um verdadeiro polo cultural, onde éramos constantemente convidados para apresentar o que tínhamos de melhor.

O congado, forte expressão da nossa tradição, era reconhecido pela sua qualidade e respeito às raízes. O carnaval, sem dúvida, era um dos melhores da região — havia pessoas que vinham até do Rio de Janeiro, capital do carnaval mundial, para aproveitar a nossa festa.

Os três clubes de dança se destacavam e movimentavam a sociedade, sendo referência em toda a região. No esporte, o futebol da Esportiva Cassiense revelava talentos, uma verdadeira linha de craques, com jogadores que seguiram para equipes de maior expressão.

Hoje, até pode surgir um nome ou outro, mas já não é algo que se destaque como antes. E isso não é apenas uma mudança no esporte ou na cultura — é um reflexo de algo maior que, aos poucos, foi se perdendo.

As festas de Santo Antônio, de Santa Efigênia e tantas outras rurais eram verdadeiros exemplos de organização, fé e participação popular. Não eram apenas eventos, eram momentos de união, onde a cidade inteira se encontrava e vivia aquilo com orgulho.

As escolas rurais eram referência, modelo para outras cidades vizinhas, mostrando a força da educação mesmo longe do centro urbano. O grupo escolar Melo Viana, então, nem se fala — símbolo de ensino, disciplina e formação de gerações que carregaram consigo valores sólidos.

A Praça Barão era um ponto de encontro vivo, com sua fonte, o coreto e a música que encantava as famílias nas noites tranquilas. Ali se via alegria simples, mas verdadeira, de gente que sabia valorizar os pequenos momentos.

O cinema, que marcou época, deixou lembranças que até hoje vivem na memória de muitos — tempos em que assistir a um filme era mais que lazer, era um acontecimento.

São tantas lembranças, tantos exemplos de uma cidade vibrante e cheia de vida, que seria impossível colocar tudo em palavras.

A evolução sempre é bem-vinda, desde que seja para o bem. É claro que não devemos ficar parados no tempo — é preciso avançar, buscar melhorias, acompanhar as mudanças e preparar a cidade para o futuro.

Mas evoluir não significa perder a essência. Progredir não deveria ser sinônimo de abandonar valores, tradições e aquilo que um dia nos fez ser motivo de orgulho.

Ver uma cidade como a nossa, que já foi uma das melhores da região, reconhecida pela sua cultura, pelo trabalho, pela educação, pelo respeito entre as pessoas, seguir por um caminho de declínio, é algo profundamente triste.

O crescimento verdadeiro acontece quando se soma o novo ao que já era bom, quando se preserva a identidade e se constrói em cima dela. Quando isso não acontece, o que vemos não é evolução — é perda.

E é justamente isso que mais preocupa: não é apenas o que mudou, mas aquilo que foi deixado para trás.

De tempos para cá, o que mais se vê nos tabloides escrito, na TV, no rádio e nas redes sociais são notícias negativas sobre Cássia. É sempre “aconteceu isso” ou “aconteceu aquilo”: confusões, desordem, sinais de má gestão municipal, falta disso daquilo, abandono e até problemas com enchentes que roda carros.

São tantas situações que vão se acumulando, desgastando a imagem da cidade e, mais do que isso, afetando o dia a dia da população.

Como disse meu amigo GAIVOTA, em uma frase que, apesar de simples, carrega uma dura realidade: “SÓ NÃO ATOLA MAIS PORQUE JÁ DEU NO FUNDO”.

E quando se chega a esse ponto, não é motivo de conformismo — é um sinal claro de que algo precisa mudar com urgência.

Daí eu pergunto: a culpa é de quem? Da população, que sempre foi crédula, acolhedora e disposta a acreditar no melhor? Não.

A culpa, em ampla parte, está naqueles que acreditam que governar é impor, que decidir sozinho é sinal de força, e que agir sem ouvir ninguém é eficiência. Pessoas que confundem autoridade com autoritarismo, e liderança com imposição.

São atitudes repetidas: “é assim”, “faz assim”, “traz aqui”, “leva ali”, “eu decido e pronto”. Sem diálogo, sem transparência, sem planejamento, outros mandando, destruindo e, muitas vezes, sem compromisso real com o interesse coletivo.

Falta ouvir mais, pensar mais, planejar melhor. Falta entender que uma cidade não se constrói com decisões isoladas, mas com responsabilidade, participação e respeito pela população.

E o resultado disso tudo, infelizmente, é o que estamos vendo hoje: uma cidade que já foi referência, agora a realidade desgostosa, que está enfrentando problemas que poderiam, sim, ter sido evitados.

 

Pena.

 

 

 

QUEM GOVERNA PRECISA TER RESPONSABILIDADE, NÃO VAIDADE!

QUEM GOVERNA PRECISA TER RESPONSABILIDADE, NÃO VAIDADE!

 

Para avaliar se um gestor municipal é, de fato, um bom administrador, não é preciso que ele comece pelas grandes obras, pelos projetos mais caros ou por festança. O caminho começa pelo básico. Em qualquer gestão pública, o essencial deve vir primeiro; todo o resto deve ser consequência daquilo que sobra depois de atendidas as necessidades fundamentais da população.

Em tempos em que os recursos chegam escassos aos municípios, a capacidade de administrar bem se revela justamente nas prioridades escolhidas. Um bom gestor entende que governar não é apenas gastar, mas saber onde investir primeiro para garantir dignidade às pessoas.

Existem quatro pilares básicos para que qualquer ser humano possa viver com dignidade: saúde, trabalho, educação e uma boa moradia. Quando a administração pública consegue garantir atendimento digno na saúde, criar condições para geração de trabalho, oferecer educação de qualidade e incentivar políticas que favoreçam uma moradia adequada, ela está cumprindo o seu papel principal.

Se essas bases estiverem firmes, o restante pode vir depois: obras maiores, projetos mais ambiciosos, festança e outras melhorias. Mas quando o básico não funciona, qualquer outra iniciativa perde o sentido.

Por isso, antes de medir uma gestão por discursos ou promessas, é preciso observar se esses quatro fundamentos estão sendo respeitados. É no cuidado com o essencial que se reconhece um verdadeiro administrador público.

Um gestor que cria dívidas para o futuro dificilmente pode afirmar que é um bom administrador. Administrar bem é manter os quatro fundamentos essenciais e saber equilibrar as contas, sempre pensando nas consequências das decisões tomadas hoje.

Quando alguém governa deixando contas para que outros paguem amanhã, na prática está apenas transferindo o problema adiante. Essa atitude demonstra falta de responsabilidade com as dificuldades que poderão cair sobre o povo no futuro.

Isso se parece muito com a atitude de um pai que, em vez de usar o dinheiro para pagar o mercado e garantir o alimento dos filhos, prefere gastar tudo em festas de fim de semana. A conta vai ficando pendurada até chegar o dia em que o comerciante diz “não vendo mais fiado”. E, se a mãe não correr atrás para resolver a situação, quem sofre são as crianças.

Na administração pública acontece algo parecido. O gestor sem responsabilidade, muitas vezes movido pela vontade de aparecer ou de se engrandecer politicamente, começa a assumir compromissos e fazer dívidas que não serão pagas por ele, mas pelas gestões futuras e, principalmente, pela população.

Por isso, governar exige prudência e responsabilidade. Um bom gestor não pensa apenas no presente ou na própria imagem; ele cuida das contas com seriedade para que o município continue caminhando sem carregar o peso de dívidas deixadas por decisões mal planejadas. O bom gestor responsável cuida primeiro dos campos da saúde, da educação, da moradia e do trabalho; esses são os pilares de uma boa gestão.

Mas é preciso compreender que cada um desses pilares vai além do superficial. Saúde não é apenas atender, é garantir tratamento e medicamento para que as pessoas realmente se recuperem. Educação não é somente frequentar a escola, é oferecer qualidade de ensino e oportunidades para formar cidadãos preparados. Moradia não é apenas ter um teto, mas viver com dignidade, segurança e condições adequadas. E trabalho não é só trabalhar, é ter oportunidade, renda e valorização para sustentar a família.

Quando esses fundamentos são tratados com seriedade, o município cresce de forma equilibrada e a população sente, de fato, os resultados da gestão. Afinal, administrar bem não é aparecer mais, é cuidar melhor do que realmente importa para a vida das pessoas.

Seja, portanto, um gestor responsável e digno, e não um aproveitador do mandato que governa pensando apenas em si mesmo. Governar é servir ao povo.

 

 

 

 

 

CANALIZAÇÃO QUE VIROU PESCOÇO E O DESAFIO URGENTE DE REESTRUTURAR A DRENAGEM URBANA

 

CANALIZAÇÃO QUE VIROU PESCOÇO E O DESAFIO URGENTE DE REESTRUTURAR A DRENAGEM URBANA

Avenida Santa Rita: do sonho urbano ao desafio estrutural

Nos anos oitenta, em reunião com o então prefeito, discutia-se o projeto de canalização do Córrego Santa Rita, ao longo da Avenida Santa Rita. Entre os presentes, uma advertência técnica foi feita com clareza: caso a canalização fosse executada com tubos de latão, a estrutura estaria, ao longo do tempo, sujeita à corrosão tanto na parte superior quanto na inferior. A umidade constante, os detritos transportados pela água e a pressão do solo provocariam ferrugem, perda de resistência estrutural e deformações. O resultado previsível seria o colapso progressivo da tubulação e o comprometimento do escoamento.

Outro participante, no entanto, destacou o ganho estético da obra. A proposta previa uma avenida moderna, com gramado e arborização implantados sobre a canalização. Nos primeiros anos, o resultado visual foi positivo: organização paisagística, aparência urbana renovada e a sensação de avanço estrutural. Para muitos, tratava-se de um símbolo de progresso.

Com o passar do tempo, porém, confirmou-se o alerta inicial. O problema não se limitou ao material empregado na canalização. O crescimento urbano ocorreu sem planejamento hídrico compatível. Novas edificações surgiram ao longo da avenida e em seu entorno, enquanto o solo natural, antes permeável, foi gradativamente substituído por asfalto e concreto. A impermeabilização excessiva reduziu drasticamente a capacidade de infiltração da água das chuvas.

Sem áreas adequadas de absorção, o volume pluvial passou a escoar de forma acelerada para o sistema de drenagem, aumentando a pressão sobre uma tubulação já fragilizada. As enchentes tornaram-se mais frequentes e intensas. O que antes era um curso d’água natural, com flexibilidade para acomodar variações de vazão, transformou-se em um sistema fechado, limitado e vulnerável a obstruções.

O acúmulo de resíduos sólidos, sedimentos e materiais carregados pelas enxurradas agravou o cenário. A deterioração estrutural associada ao aumento da vazão criou condições propícias para alagamentos, erosões subterrâneas e riscos à estabilidade da própria avenida.

A situação ganhou nova complexidade com o planejamento e a edificação do Santuário. A construção agregou valor espiritual e arquitetônico à região, mas também alterou significativamente a dinâmica do escoamento superficial. O terreno apresenta declividade acentuada e, com a urbanização e asfaltamento, perdeu grande parte de sua capacidade natural de infiltração, intensificando o volume de água direcionado à parte baixa da avenida.

Diante desse contexto, torna-se indispensável um debate técnico e institucional amplo, envolvendo poder público, engenheiros, ambientalistas, comerciantes, moradores e lideranças comunitárias. Não se trata apenas de uma intervenção de infraestrutura, mas de uma decisão estratégica que envolve segurança urbana, sustentabilidade ambiental, preservação do patrimônio público e qualidade de vida da população.

A Avenida Santa Rita simboliza hoje um dilema clássico do planejamento urbano: conciliar estética, crescimento e funcionalidade com responsabilidade técnica e visão de longo prazo.

Em áreas de declive acentuado, a água pluvial já apresenta, por natureza, maior velocidade de escoamento superficial. A ação gravitacional intensifica-se nesses terrenos inclinados, acelerando a descida da lâmina d’água. Quando o solo é impermeabilizado por asfalto e concreto, o coeficiente de escoamento aumenta significativamente. Em vez de infiltrar-se gradualmente — como ocorreria em condições naturais — a água escoa quase de forma imediata, concentrando-se nos pontos mais baixos da topografia.

No caso da Avenida Santa Rita, esse comportamento hidrológico é determinante. Todo o fluxo proveniente das áreas mais elevadas converge para a porção inferior da via, exatamente onde já existe um estreitamento da seção de vazão. Esse ponto funciona como um verdadeiro gargalo hidráulico.

A área de contribuição é extensa. Recebe águas oriundas de bairros como Cassialar, Patrimônio, Jardim do Sol, Alvorada e de toda a região do Santuário,  além das contribuições descendentes dos bairros Planalto, Santa Rita, São Francisco, Exposição e Urutau. Trata-se de uma bacia urbana ampla, com elevada taxa de impermeabilização e declividade expressiva.

Toda essa massa hídrica desce impulsionada pela gravidade e encontra um obstáculo físico: a limitação da galeria existente, dimensionada para uma realidade urbana muito distinta da atual. Quando o volume afluente ultrapassa a capacidade de escoamento projetada, o desfecho é inevitável: transbordamentos, alagamentos recorrentes e enchentes cada vez mais intensas.

O problema, portanto, não é pontual. Trata-se de um fenômeno sistêmico, resultante da interação entre múltiplos fatores: a antiga canalização do Córrego Santa Rita, o desgaste estrutural acumulado ao longo de décadas, o crescimento urbano sem atualização compatível da drenagem pluvial, a impermeabilização progressiva do solo e a própria configuração topográfica da região.

Próximo à rodoviária ocorre um agravante técnico relevante: a confluência do córrego da Avenida dos Produtores com o Córrego Santa Rita. Pouco abaixo, nas imediações da farmácia e do posto de combustíveis, soma-se ainda a contribuição do córrego proveniente da região do São Gabriel. Em termos hidráulicos, três sistemas de drenagem distintos convergem praticamente na mesma faixa de escoamento — que é única e limitada.

Essa confluência múltipla exigiria, sob parâmetros contemporâneos de engenharia hidráulica, uma seção transversal significativamente mais ampla e com transições suaves de direção. Entretanto, o canal existente, além de estreito, apresenta uma mudança brusca de direção em formato de “L” nas proximidades da farmácia. Tal geometria provoca perda de carga, aumento da turbulência e redução da eficiência do escoamento. Em eventos de precipitação intensa, esse ponto atua como obstáculo adicional, comprometendo justamente a fluidez necessária ao sistema.

Foram implantadas bacias de contenção nas proximidades do Poliesportivo, com o objetivo de amortecer o pico de vazão. Do ponto de vista conceitual, trata-se de medida adequada. Contudo, os resultados práticos foram limitados.

A razão técnica é clara: a retenção a montante não está compatível com a restrição hidráulica a jusante. O canal de saída da Avenida Santa Rita permanece subdimensionado. Assim, mesmo com o retardo temporário promovido pelas bacias, quando a precipitação é intensa e prolongada, o volume acumulado supera rapidamente a capacidade de armazenamento e escoa com força para o ponto crítico.

Forma-se, então, lâmina d’água na parte inferior da avenida, ocorre retorno pelas bocas de lobo e extravasamento do canal. Não se trata de falha isolada das bacias, mas de um sistema desequilibrado, onde a capacidade global de drenagem não foi recalibrada de forma integrada.

Sob a ótica da engenharia hidráulica moderna, intervenções pontuais não resolvem um problema estrutural dessa magnitude. A alternativa tecnicamente consistente passa por revisão completa do sistema: redimensionamento da seção de vazão, reconfiguração das confluências, eliminação de ângulos abruptos e, sobretudo, reavaliação da possibilidade de reabertura planejada do Córrego Santa Rita, com canalização aberta e dimensionada com base em estudos hidrológicos atualizados.

Os índices pluviométricos atuais, marcados por eventos mais intensos e concentrados, exigem critérios de projeto distintos daqueles utilizados décadas atrás. Persistir com parâmetros antigos diante de uma nova realidade climática e urbana significa manter um sistema permanentemente em risco.

O diagnóstico é técnico e objetivo: enquanto a capacidade de saída for menor do que o volume convergente da bacia urbana, o gargalo hidráulico continuará produzindo alagamentos recorrentes. A solução, portanto, deve ser sistêmica, integrada e fundamentada em engenharia contemporânea.

Esse diagnóstico reforça a necessidade de uma solução estrutural mais abrangente. Enquanto o canal permanecer subdimensionado e mantiver o estreitamento associado ao desvio angular acentuado, qualquer medida paliativa terá efeito apenas parcial. A readequação do trecho de saída, com ampliação da seção hidráulica, correção geométrica do traçado e compatibilização das vazões dos três cursos d’água que ali convergem, torna-se elemento central dentro de um plano técnico mais amplo.

Sem essa intervenção no ponto de estrangulamento, novas bacias, novos dispositivos ou ampliações pontuais tenderão a produzir apenas alívio temporário, mas não eliminarão o risco recorrente de enchentes naquela região.

É fundamental compreender que cada nova construção altera o comportamento natural das águas. A cidade deve ser planejada como um sistema integrado, no qual cada intervenção urbana influencia o equilíbrio geral.

A reabertura do Córrego Santa Rita e a reestruturação completa do sistema de drenagem representam investimento elevado. Exigem projetos executivos detalhados, estudos de impacto ambiental e urbano, levantamentos topográficos e hidrológicos precisos, além de licitações estruturadas e cronograma técnico rigoroso. Não se trata de intervenção simples nem de baixo custo. É uma obra estruturante, que altera a dinâmica urbana e precisa ser conduzida com responsabilidade técnica e administrativa.

Entretanto, para iniciar a correção de algo que há anos foi fechado e coberto, é necessário começar pelo ponto inicial do sistema hídrico. Antes mesmo da abertura total do trecho canalizado, pode-se atuar preventivamente nas áreas a montante. Um passo estratégico é a manutenção permanente e sistemática do córrego da Olaria, localizado nos fundos da COHAB. Esse curso d’água exerce papel importante na drenagem complementar da bacia e, se estiver obstruído por sedimentos, vegetação excessiva ou resíduos sólidos, compromete ainda mais o escoamento geral.

A limpeza periódica, realizada em todas as épocas do ano e não apenas de forma emergencial antes do período chuvoso, é medida básica, porém essencial. A remoção do assoreamento aumenta a seção hidráulica útil do canal natural, melhora a vazão e reduz o risco de transbordamento precoce.

Além da limpeza, em determinados trechos pode ser estudada a retificação controlada do alinhamento do córrego, sempre com respaldo técnico e ambiental. Curvas muito fechadas reduzem a eficiência do escoamento e favorecem a deposição de sedimentos. Ao corrigir suavemente o traçado, ampliando o raio de curvatura onde for tecnicamente viável, aumenta-se a fluidez da água proveniente do Santa Rita e das demais contribuições.

Ao melhorar a eficiência hidráulica do córrego da Olaria, cria-se condição mais favorável para o recebimento das águas que descem da região do Santa Rita. Em termos sistêmicos, trata-se de fortalecer o escoamento a montante para aliviar a pressão a jusante.

Portanto, mesmo antes da grande obra estrutural de reabertura integral do Córrego Santa Rita, já é plenamente possível iniciar um processo técnico de reorganização do sistema de drenagem. Pequenas intervenções, desde que bem planejadas, contínuas e integradas a um plano diretor de drenagem urbana, podem produzir efeitos progressivos e preparar o caminho para etapas futuras de maior porte.

Essa lógica de atuação gradual permite que o município avance dentro de suas limitações orçamentárias, sem se omitir diante do problema. Em vez de aguardar recursos para uma solução completa e imediata, que pode demandar anos, começa-se pelo que é tecnicamente viável e financeiramente executável. Organiza-se o sistema natural ainda existente, fortalece-se a capacidade de escoamento onde já há curso aberto e cria-se uma base técnica sólida para intervenções estruturais mais amplas no futuro.

Cada trecho recuperado representa ganho acumulativo no equilíbrio hídrico da cidade. A drenagem urbana funciona como um sistema interligado: melhorar um ponto estratégico reduz a sobrecarga em outro. Por isso, a atuação preventiva e permanente tem valor estrutural, e não apenas paliativo.

Nesse contexto, a Avenida Brasil merece atenção específica. Como o córrego naquele trecho já se encontra aberto, há uma oportunidade técnica clara de otimização. A limpeza constante é medida essencial. A retirada periódica de sedimentos, vegetação invasiva e resíduos sólidos mantém a seção hidráulica útil do canal, evitando a redução da capacidade de vazão durante períodos de chuva intensa.

Além da manutenção, um pequeno realinhamento do leito, em pontos estratégicos, pode melhorar significativamente o escoamento das águas. Curvaturas muito acentuadas, estreitamentos localizados ou irregularidades no fundo do canal provocam perda de eficiência hidráulica, gerando pontos de retenção e aumento do nível d’água a montante. Com ajustes pontuais no traçado, respeitando critérios de estabilidade das margens e controle de erosão, é possível aumentar a fluidez sem necessidade de grandes intervenções estruturais.

Também pode ser avaliada a regularização do fundo do canal, com a remoção de desníveis abruptos que criam zonas de turbulência. Um fluxo mais uniforme reduz o risco de transbordamento e melhora a capacidade de transporte das águas que seguem em direção às áreas mais críticas.

Importante destacar que essas medidas, embora em menor escala, precisam estar inseridas em planejamento técnico coordenado. Não se trata apenas de “limpar” ou “endireitar”, mas de compreender a dinâmica hidráulica de toda a microbacia. A eficiência de um trecho depende da compatibilização com os demais pontos do sistema.

Ao fortalecer o funcionamento da Avenida Brasil e manter organizado o córrego da Olaria, cria-se rede mais eficiente antes mesmo da grande reabertura do Santa Rita. Essa preparação progressiva reduz impactos imediatos, aumenta a segurança urbana e demonstra compromisso administrativo com soluções estruturais.

A cidade, nesse sentido, não precisa esperar pela obra completa para começar a mudar sua realidade. Pode iniciar com intervenções técnicas contínuas, estrategicamente posicionadas, que, somadas ao longo do tempo, construirão as bases para uma reestruturação hídrica mais ampla e definitiva.

Após o trecho da Avenida Brasil, onde o córrego já se encontra aberto e pode receber melhorias de manutenção e alinhamento, inicia-se a área da Praça, que também possui pequeno segmento com o curso d’água visível. No entanto, esse trecho aberto não possui capacidade hidráulica suficiente para comportar o volume de água que desce das partes superiores da cidade.

É justamente nessa área que se encontra um dos pontos mais críticos de todo o sistema: ali ocorre a mudança de direção em formato de “L” e também o encontro dos três cursos d’água — o proveniente do São Gabriel, o córrego da Avenida dos Produtores e o próprio Santa Rita. Trata-se de confluência hidráulica associada a desvio angular acentuado, combinação tecnicamente desfavorável em situações de alta vazão.

Quando dois cursos d’água se encontram, a seção de escoamento precisa ser dimensionada para suportar a soma das vazões de pico. Se, além disso, existe mudança brusca de direção, ocorre perda de carga significativa, aumento da turbulência e redução da eficiência do fluxo. A água desacelera momentaneamente, eleva o nível a montante e cria condição propícia ao transbordamento.

No caso específico da Praça, o pequeno trecho aberto funciona quase como janela insuficiente dentro de sistema pressionado por grande volume hídrico. A água que vem da Avenida Santa Rita, somada à contribuição do córrego da Avenida dos Produtores, encontra ali espaço limitado, com geometria inadequada para situações de chuva intensa. O resultado é a elevação rápida da lâmina d’água e o consequente extravasamento para as áreas mais baixas.

Além disso, se o canal nesse ponto não possui largura, profundidade e raio de curvatura adequados, forma-se verdadeiro pontos de estrangulamento hidráulico. Mesmo que os trechos anteriores estejam relativamente organizados, o gargalo na Praça compromete o desempenho de todo o sistema.

Do ponto de vista técnico, esse local exige estudo específico de readequação geométrica. Pode ser avaliada a ampliação da seção transversal, a suavização do ângulo do “L”, a criação de curva com raio mais amplo ou até mesmo a implantação de estrutura de transição hidráulica que reduza a perda de energia e aumente a fluidez do escoamento.

Também é recomendável verificar o desnível entre os leitos que se encontram nesse ponto. Diferenças mal compensadas podem gerar refluxo parcial ou turbulência excessiva, agravando ainda mais o problema durante chuvas de maior intensidade.

Portanto, a Praça não é apenas trecho intermediário do percurso das águas; ela representa nó estrutural dentro da rede de drenagem. Enquanto esse ponto não for tecnicamente reavaliado e redimensionado, as intervenções realizadas a montante terão efeito limitado.

Isso reforça a necessidade de diagnóstico integrado de toda a bacia de contribuição, no qual cada confluência, cada mudança de direção e cada estreitamento sejam analisados sob critérios de engenharia hidráulica moderna. Somente com essa leitura sistêmica será possível transformar pontos críticos como o da Praça em áreas estabilizadas dentro de sistema de drenagem mais eficiente e compatível com a realidade atual da cidade.

Já dentro da Praça, uma das áreas mais afetadas pelas enchentes, poderia iniciar-se, de forma estratégica, a reabertura gradual do córrego. Esse ponto representa o coração do problema hidráulico e, ao mesmo tempo, pode tornar-se o ponto inicial da solução estrutural.

A reabertura pode começar no trecho que vem da Avenida Brasil, seguindo em direção ao Poliesportivo, mantendo sempre como princípio técnico o melhor alinhamento possível do leito. O alinhamento adequado reduz perdas de carga, diminui turbulências e aumenta a eficiência do escoamento. Quanto mais uniforme e contínuo for o traçado, maior será a capacidade de vazão, especialmente em períodos de precipitação intensa.

No ponto de encontro dos dois córregos — o da Avenida dos Produtores e o Santa Rita — pode ser implantado pequeno “bojo” hidráulico, tecnicamente configurado como área de alargamento ou bacia de transição. Essa ampliação localizada da seção permitirá melhor captação e acomodação das vazões somadas. Em vez de a água colidir diretamente e seguir sob pressão para trecho estreito, terá espaço maior para redistribuição de energia.

Esse bojo funcionará como câmara de equalização: ao ampliar momentaneamente a seção transversal, reduz-se a velocidade instantânea do fluxo, diminui-se a turbulência da confluência e organiza-se o direcionamento das águas rumo ao canal de saída. Não se trata de retenção permanente, mas de permitir que a água circule com mais estabilidade antes de seguir a jusante.

Além disso, essa área de transição pode ser projetada com fundo regularizado, taludes protegidos e dissipadores de energia estrategicamente posicionados. Com isso, evitam-se erosões localizadas e reduz-se o impacto hidráulico causado pelo encontro simultâneo das vazões.

Outro aspecto importante é a compatibilização do nível do leito dos dois córregos no ponto de confluência. Caso existam desníveis inadequados, podem ocorrer refluxos parciais ou formação de redemoinhos que prejudicam o escoamento eficiente. A correção dessas cotas altimétricas é fundamental para que o fluxo ocorra de maneira contínua, estável e ordenada.

A partir desse ponto reestruturado na Praça, o canal pode seguir em direção ao Poliesportivo com seção devidamente dimensionada para comportar o volume total das microbacias que ali convergem. O objetivo não é apenas abrir o córrego, mas redimensioná-lo conforme a realidade urbana atual, marcada por maior impermeabilização do solo e por eventos de chuva mais intensos e concentrados.

Essa intervenção inicial dentro da Praça teria dupla função: solucionar o ponto mais crítico do sistema e servir como etapa piloto de um projeto maior de reabertura progressiva. Demonstraria, na prática, que é possível reorganizar o fluxo hídrico com base em critérios técnicos modernos, reduzindo de forma significativa o risco de enchentes na parte mais baixa da Avenida Santa Rita.

Assim, a Praça deixaria de ser apenas o local onde o problema se manifesta com maior intensidade e passaria a constituir o ponto estratégico de reorganização hidráulica da cidade — o início concreto de uma solução estruturada e planejada para toda a bacia de contribuição.

O mais importante é compreender que, cedo ou tarde, esse serviço precisará ser executado. A necessidade estrutural não desaparecerá com o tempo; ao contrário, tende a se agravar à medida que a cidade cresce, o solo se impermeabiliza ainda mais e os eventos pluviométricos se tornam mais intensos. Justamente por isso, o momento de iniciar é agora, ainda que de forma parcial e progressiva.

Mesmo que a reabertura comece com trecho reduzido — partindo da Avenida Brasil e seguindo apenas até a antiga Pituchinha — já representará avanço significativo. Historicamente, essa área sempre esteve entre as mais críticas em relação às enchentes. Ali se concentram os efeitos do gargalo hidráulico e da soma das vazões provenientes das partes mais altas da cidade. Intervir nesse ponto significa atuar diretamente na região de maior vulnerabilidade.

Essa primeira etapa funcionará como núcleo inicial de projeto mais amplo. Ao abrir esse trecho e redimensioná-lo adequadamente, aumenta-se a capacidade local de vazão, reduz-se a pressão sobre as galerias existentes e criam-se melhores condições para o escoamento durante chuvas intensas. Com o tempo, conforme houver disponibilidade orçamentária e continuidade administrativa, os demais trechos poderão ser executados gradualmente, sempre com base em planejamento técnico consolidado.

Adiar indefinidamente a solução estrutural implica aceitar risco crescente. Mantido o sistema nas condições atuais, a tendência é de enchentes mais frequentes e mais severas. A cada evento extremo, ampliam-se os prejuízos materiais, os riscos à integridade das edificações e o desgaste emocional da população afetada.

Há também consequência social relevante. Caso os alagamentos se intensifiquem ao longo dos anos, moradores situados nas margens poderão ser forçados a desocupar suas propriedades por razões de segurança. Não por escolha voluntária, mas pela recorrência de enchentes que tornem inviável a permanência. Isso acarretaria impactos urbanos, econômicos e humanos significativos.

Iniciar a reabertura, ainda que em escala reduzida, não é apenas decisão técnica, mas medida preventiva de proteção urbana. Trata-se de agir antes que o cenário evolua para condição de emergência permanente.

A engenharia contemporânea demonstra que problemas estruturais complexos podem ser enfrentados por etapas, desde que exista diretriz clara e planejamento consistente. Começar de forma gradual não significa limitar a visão, mas estabelecer base concreta dentro de estratégia maior.

Em última análise, a questão não é se a obra deve ser realizada, mas quando. Quanto mais se posterga, maior tende a ser o custo financeiro, estrutural e social no futuro.

Por isso, uma gestão responsável pode iniciar o processo de reabertura do córrego desde já, de maneira planejada e progressiva. A inércia administrativa diante de problema estrutural já diagnosticado apenas transfere custos ampliados para o futuro. Agir agora significa reduzir riscos acumulados, minimizar prejuízos recorrentes e demonstrar compromisso com a segurança urbana.

A decisão de iniciar não exige, necessariamente, a execução imediata de toda a extensão da obra. Exige, sim, a formalização de projeto técnico consistente, com estudos preliminares, definição de prioridades, cronograma por etapas e estimativa clara de custos. A partir desse planejamento estruturado, torna-se possível buscar fontes de financiamento e organizar o avanço gradual da intervenção.

Iniciar agora, ainda que com trecho inicial da reabertura, representa não apenas decisão técnica, mas escolha estratégica de gestão. Com planejamento adequado, respaldo jurídico, diálogo com a comunidade e responsabilidade fiscal, é viável construir caminho consistente para que a obra avance de forma contínua, reduza riscos estruturais e preserve a estabilidade urbana e patrimonial da região afetada.

 

 

 

 

 

 

 

“NÃO É EXTENSÃO — É PROPÓSITO”

 

“NÃO É EXTENSÃO — É PROPÓSITO”

Dizem que meus textos são longos — e pode ser verdade. Ainda assim, cada um deles nasce com um propósito definido e segue uma estrutura consciente: têm começo, meio e fim. Não são escritos ao acaso, mas construídos com a intenção de provocar reflexão, estimular o pensamento crítico e oferecer uma leitura que vá além da superfície das palavras. Em todos, procuro sustentar um julgamento construtivo, fundamentado no desejo de explicar, questionar, alertar e orientar, sempre buscando contribuir de forma lúcida e responsável para a compreensão dos fatos e das realidades que nos cercam.

Meus textos carregam a intenção de iluminar caminhos, de ampliar perspectivas e de colaborar para que decisões sejam tomadas com mais consciência. Eles procuram mostrar que muitas situações difíceis poderiam ser moderadas, prevenidas ou até evitadas se fossem analisadas com antecedência, sensatez e senso coletivo. Ao expor ideias e argumentos, busco não apenas relatar, mas também esclarecer, trazendo à tona reflexões que possam servir como instrumento de aprendizado e transformação.

Escrevo com o compromisso de que cada linha tenha utilidade e significado. Acredito que a palavra, quando usada com responsabilidade, pode orientar atitudes, despertar consciências e evitar danos que, muitas vezes, surgem da falta de diálogo, de análise ou de visão crítica. Por isso, meus textos não se limitam a apontar problemas: eles procuram oferecer entendimento, sugerir caminhos e incentivar soluções.

Assim, o que alguns veem apenas como extensão, eu vejo como profundidade. O que pode parecer excesso, para mim é cuidado; o que pode soar detalhado demais é, na verdade, a tentativa sincera de não deixar lacunas na compreensão. Porque escrever, para mim, não é apenas expressar ideias — é assumir o compromisso de contribuir para que situações que poderiam ser arquitetadas, articuladas ou ambicionadas sem reflexão sejam repensadas antes mesmo de nascerem, seja por gestores do passado, do presente ou, quem sabe, do futuro.

Não sou dono da verdade, nem me coloco como quem sabe mais do que os outros. Não sei tudo — e nem é esse o meu objetivo. O que busco é entender o que realmente importa, o que é essencial, o que tem força suficiente para provocar mudança real na vida da nossa comunidade. Quando surgem reclamações, críticas e revoltas, não faço de conta que não existem. Eu escuto, observo e procuro, dentro da lei e dos caminhos corretos, meios concretos de transformar indignação em solução. Porque reclamar é um direito legítimo. Mas agir é uma responsabilidade de quem deseja ver a realidade mudar.

Há algo que precisa ser dito com clareza: o povo tem poder. Muito mais poder do que imagina. A lei garante instrumentos, assegura direitos, abre portas para fiscalizar, denunciar, cobrar e propor. Porém, esse poder só ganha vida quando deixa de ser isolado e passa a ser coletivo. Quando a consciência se une à coragem. Quando a vontade individual se transforma em ação conjunta.

Uma pessoa fala.
Algumas pessoas ecoam.
Um grupo mobiliza.
Uma comunidade organizada transforma destinos.

Se todos compreendessem a força que existe na união — nas associações, nos conselhos, nas audiências públicas, nas cobranças formais e nas ações legais — muitas situações que hoje parecem eternas deixariam de existir. Não por milagre, mas por organização. Não por sorte, mas por participação.

O verdadeiro obstáculo não é a falta de voz.

É a falta de união com propósito.

Não sou perfeito e não domino todos os assuntos. Ainda assim, acredito que cada cidadão tem o dever de buscar conhecimento suficiente para não ser enganado, esmagado, manipulado ou silenciado.

Informação é proteção.

Consciência é defesa.

Participação é poder.

Sozinho, sou apenas um som no meio do ruído.

Juntos, somos direção, força e mudança.

Porque transformação não começa com quem sabe tudo. Começa com quem se recusa a ficar parado — e decide caminhar junto.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EXISTE UM CAMINHO REAL PARA UM CARNAVAL MELHOR EM CÁSSIA MG — E ELE DEPENDE DE TODOS NÓS

 

EXISTE UM CAMINHO REAL PARA UM CARNAVAL MELHOR EM CÁSSIA MG — E ELE DEPENDE DE TODOS NÓS

 

Depois de tantas mensagens, comentários, opiniões e lembranças compartilhadas, uma certeza ficou evidente: o povo quer ver o Carnaval vivo novamente. Não apenas como uma festa maluca e cheia de confusões, mas como um verdadeiro encontro de alegria, tradição e convivência. Diante disso, surge uma visão concreta e possível de como pode funcionar um modelo de Carnaval em Cássia — um formato mais humano, participativo, seguro e também mais econômico.

Essa sugestão não nasce de crítica vazia, mas da escuta popular. O objetivo não é apontar erros do passado ou mesmo do presente, e sim demonstrar que existe solução para o futuro. O caminho não está em eventos cada vez mais caros e pesados, e sim em um modelo inteligente, cultural e bem organizado, que valorize o que sempre foi a essência do nosso Carnaval: o povo nas ruas, os blocos desfilando, as famílias participando e o samba que contagia e faz sorrir.

O Carnaval deve ser gratuito e realizado em circuito de rua organizado, com início no começo da noite e encerramento por volta da meia-noite, no máximo até 1h da madrugada. Esse detalhe muda tudo. Com horário definido, a festa ganha ritmo, disciplina e segurança. Não haveria necessidade de manter praças fechadas ou cercadas, pois o próprio fluxo natural se encerraria com o término dos desfiles. Ao final do cortejo, o público se dispersa tranquilamente, como acontecia antigamente, evitando aglomerações prolongadas e reduzindo riscos.

Esse formato diminui custos e melhora a segurança ao mesmo tempo. Com duração equilibrada e programação contínua, reduz-se a necessidade de estruturas excessivas, como grande quantidade de banheiros químicos ou montagens complexas. Eventos longos e estáticos exigem mais estrutura justamente porque as pessoas permanecem concentradas por horas no mesmo local. Já uma programação dinâmica, com início, meio e fim bem definidos, permite que o público participe, aproveite e retorne para casa com tranquilidade.

O mesmo princípio vale para estruturas caras e exageradas. Palcos gigantes, equipamentos enormes e montagens complexas elevam despesas sem necessariamente melhorar a qualidade cultural do evento. Um modelo mais leve, baseado em blocos em movimento e acompanhamento musical itinerante, utiliza estrutura funcional, reduz custos logísticos e melhora a circulação das pessoas, evitando pontos críticos de concentração.

Além disso, quanto menor o tempo de permanência enlevada do público, menor também a probabilidade de conflitos e desordens. A própria dinâmica do desfile passa a funcionar como mecanismo natural de organização: o cortejo passa, o público acompanha, celebra e segue. Essa rotatividade diminui a pressão sobre segurança, limpeza e atendimento, permitindo que esses serviços atuem de forma preventiva e eficiente, e não apenas reativa.

Na prática, isso representa um Carnaval mais seguro, mais leve, mais organizado e mais econômico — sem perder a alegria, a animação e o brilho cultural que tornam a festa especial. Quando o planejamento e a simplicidade caminham juntos, o resultado é melhor para todos: para quem participa, para quem trabalha e para toda a cidade.

Outro ponto fundamental é o protagonismo dos blocos carnavalescos. São eles que realmente dão vida ao Carnaval, fazem o público vibrar, cantar e se emocionar. Os blocos tradicionais devem ser fortalecidos, enquanto novos grupos devem ser incentivados a surgir. Com cadastro oficial, ordem de desfile e horários definidos, garante-se fluidez, evita-se atrasos e mantém-se a animação constante, sem intervalos que esfriem o clima.

Em vez da contratação de bandas com cachês elevados, que consomem grande parte do orçamento público em poucas horas de apresentação, esses recursos poderiam ser redistribuídos de forma mais estratégica e culturalmente produtiva. Direcionar esse investimento para blocos tradicionais e também para os novos grupos que vêm surgindo fortaleceria a base do Carnaval, incentivando a criatividade local, valorizando artistas da própria comunidade e ampliando a participação popular. Com esse modelo, o dinheiro deixaria de se concentrar em atrações pontuais e passaria a impulsionar toda a estrutura festiva, promovendo crescimento coletivo, identidade cultural e sustentabilidade financeira para a festa.

Como também para fortalecer ainda mais esses blocos, a sugestão inclui mobilização comunitária. Comerciantes, apoiadores e moradores podem colaborar voluntariamente com instrumentos, tecidos, adereços, apoio logístico ou patrocínios locais. Pequenas contribuições, somadas, tornam-se grandes conquistas. Assim, os blocos podem investir em figurinos, percussão, estandartes e identidade visual, elevando o nível artístico sem depender exclusivamente de recursos públicos.

Vou citar de onde vem o dinheiro usado pela Prefeitura para realizar o Carnaval e não surge de um fundo separado exclusivo para festas. Ele vem do orçamento geral do município, que é formado por várias receitas públicas. Em termos técnicos de finanças públicas municipais, as principais fontes são: Impostos municipais. Repasses dos governos estadual e federal. E Taxas e arrecadações locais. Que são previstos na Lei Orçamentária Anual (LOA) aprovada pela Câmara Municipal. Ou seja: o gasto não é improvisado — ele precisa estar autorizado no orçamento antes, então se o gasto é exagerado excessivamente em determinado setor e sem a fiscalização devida, a Câmara tem uma grande porcentagem de culpa em todos erros que se possa cometer a gestão, pois o orçamento anual aprovado pela Câmara Municipal define quanto cada área pode gastar. Se a Prefeitura decide gastar menos com festividades, existem três cenários possíveis a destinar a Verba livre. Se o dinheiro estiver em uma rubrica de cultura, turismo ou eventos sem vinculação obrigatória, ele pode ser remanejado para outras áreas — como: saúde, infraestrutura, assistência social, educação complementar, manutenção urbana. Esse remanejamento geralmente exige: decreto do prefeito ou autorização legislativa (dependendo do valor e da lei orçamentária).

Verba vinculada, alguns recursos públicos vêm com destino obrigatório por lei (ex.: parte da educação e da saúde) então esse recurso não pode ser usado em festividades, como o carnaval; é somente um exemplo, ou seja, se uma verba foi transferida por convênio específico para evento cultural, ela não pode simplesmente ser usada para outra finalidade. E porque citei essa parte onde fala de verba, pois um gestor de bom entendimento faria uma festividade simples com menos custos, e o não gasto da verba ou sobra, em pleno acordo envia se a verba as áreas mais necessitadas, como a saúde por exemplo.

Continuando com a sugestão:

Quando a própria comunidade participa da construção da festa, também passa a acompanhar de perto sua organização, fortalecendo a transparência e dificultando desperdícios ou gastos injustificados. Modelos simples e participativos reduzem brechas para despesas infladas, ou desviadas e aumentam a confiança popular.

As escolas também poderiam ter um papel essencial e fundamental. Em oficinas de música, dança, percussão e confecção de fantasias ao longo do ano, envolveriam crianças e jovens, despertando interesse pela cultura carnavalesca e garantindo continuidade para as próximas gerações. Dessa forma, o Carnaval deixa de ser apenas um evento anual e passa a ser um movimento cultural permanente que educa, integra e fortalece a identidade local.

Empresas locais podem apoiar blocos específicos, fortalecendo simultaneamente a festa e o comércio. Quanto maior a participação da sociedade, menor a necessidade de altos gastos públicos. Trata-se de um sistema colaborativo em que todos ajudam e todos se beneficiam.

Para assegurar organização e confiança, a coordenação poderia contar com uma comissão formada por representantes da comunidade, blocos, artistas, comerciantes, vereadores e poder público. Decisões coletivas aumentam a fiscalização social, evitam erros e constroem um evento mais justo, representativo e aceito pela população.

É importante entender: não se trata de voltar ao passado exatamente como era, pois o tempo segue adiante. O que se busca é resgatar o espírito que fazia o Carnaval ser esperado o ano inteiro — o sentimento de pertencimento, união e alegria verdadeira.

Carnaval bom não é o mais caro.
É o mais vivido.
O mais seguro.
O mais participativo.
O mais transparente.
O mais verdadeiro.

Essa sugestão mostra que existe, sim, um caminho possível, viável e realista. Um caminho que depende de pouco dinheiro e mais de união. Quando a comunidade participa, acredita e contribui, a festa deixa de ser apenas um evento e volta a ser aquilo que sempre deveria ter sido: uma celebração autêntica do povo para o povo.

Não se deve esquecer do Carnaval quando os batuques silenciam. É justamente agora, depois da festa, que nasce a oportunidade de pensar, planejar e construir um evento ainda melhor para o próximo ano. O momento de buscar melhorias é no presente, enquanto ainda existe disposição e memória do que pode evoluir. Assim evitamos o esquecimento e também críticas futuras que poderiam ter sido transformadas em atitudes. A sugestão foi dada; agora é tempo de união, compromisso e trabalho coletivo para seguir em frente e fazer do próximo Carnaval uma celebração ainda mais digna do seu povo.

Porque onde existe vontade, existe caminho.
Onde existe união, existe solução.
E onde existe um povo unido, sempre existirá Carnaval.